Assalamualaikum dan Selamat pagi Malaysia......hari nie dah pun 19 April 2014.....cepat sungguh masa berlalu.....
ok jom kita sambung topik NETT PROFIT (NP)......macam mana nak kira NP nie.....semalam kita dah cerita pasal GROSS PROFIT (GP) macam mana nak MARK UP dan berapa nilai paling ideal.....
NP nie la yang semua bisnesman/bisneswoman nak.....nie la dia output yang dicari-cari selepas kita berhempas pulas memajukan bisnes....pengakhiran adalah UNTUNG BERSIH.....besar NP yang kita buat maka besarlah hasilnya yang kita akan generate nanti....segala penat lelah kita berbayar la....
Bayangkan penat2 dok bersengkang mata terkejaq sana sini tapi output dia ke laut beb.....nie yang akan buat jiwa dan semangat kita pun KE LAUT....segala perjuangan dan pengorbanan yang kita buat tu akan nampak mcm sia-sia ja.....
NP nie ada banyak istilah yang selalu orang pakai atau mungkin hangpa sendiri pernah ada terdengar istilah macam nie bottom line, net income, or net earnings.....tu semua direferkan pada NP.....
Berapa agak2nya nilai NP paling ideal????? Tang NP nie agak subjektif untuk kita tentukan.....sbb selepas GP yang kita dapat sebelum nie akan ditolak dengan semua kos overhead & indirect cost yang melibat kos tetap (fixed cost) dan kos bolehubah (variable cost).....baru kita dapat OPERATION PROFIT.....tak dapat NP lagi sebenarnya.....selalunya orang kita berniaga nie dok kira NP takat nie ja.....sebenarnya adalah silap konsep pengiraan NETT PROFIT....
Sbb kita kena ngat profit perniagaan bukan takat dari hasil berniaga ja....duit hasil sales yang kita dok simpan dalam bank pun kita kena kira sbb ada keuntungan dalam bentuk NON-OPERATING INCOME contohnya dividen dari hasil simpanan dalam bank atau saham etc.....
Yang nie kita panggil EBIT (earnings before interest and taxes)....hasil OPERATION PROFIT di tambah dengan NON-OPERATING INCOME....lepas tu ada lagi level seterusnya PRETAX PROFIT (EBT, earnings before taxes).....tolak interest itu tolak interest ini.....
Then lepas tu la baru kita dapat NETT PROFIT iaitu PRETAX PROFIT tolak la ngan cukai a.k.a tax....baru la selesai semua proses NP.....
So ringkasan NP nie sampai ke level P&L (Profit & Loss) hangpa leh tengok kat bawah nie sebagai rujukan.....
1.) Sales Revenue = Jumlah sales yang kita perolehi dalam sebulan sehingga setahun
2.) Gross profit = sales revenue ditolak dengan cost of sales & other direct costs
3.) Operating profit = Gross profit ditolak dengan overheads and other indirect costs
4.) EBIT (earnings before interest and taxes) = operating profit + non-operating income macam dividen bank, saham dan sebagainya.....
5.) Pretax Profit (EBT, earnings before taxes) = operating profit ditolak dengan segala interest mak nenek bla...bla...bla....
6.) Net profit = Pretax profit tolak dengan cukai kerajaan (government tax)
So dah selesai semua kiraan NP....
Dok cerita panjang lebaq nie aku tak sentuh pun lagi berapa nilaian ideal NP lagi hohohohoho......panjang lak aku taip nie.....
Secara peribadi NP yang paling ideal ikut pengiraan aku adalah diantara 15% - 30%....kalau hangpa leh dapat NP dalam lingkungan tu aku leh thumb up kat hangpa la.....maknanya bisnes yang hangpa buat tu memang berkesan dan teratur serta amat sihat untuk dimajukan....
Kena ngat GP sebelum nie aku penah sentuh nilai minimum 65%.....so kalau tolak dengan NP 15% - 30% maknanya semua kos dari operation sampai la ke tax hangpa akan dpt dalam range 35% - 50%......dalam range percentage 35% - 50% utk kos operasi sehingga tax adalah tak berapa nak ideal sgt sebenarnya....kira agak tinggi sebenarnya....sbb tu aku cakap awal-awal dalam bab GP nie minimum GP adalah 65%....so mau tak mau kita kena gak increase GP percentage sehingga level 70% kalau boleh.....dan kita kena cari jalan kurangkan kos operasi dalam range 25% - 40%.....
Inilah salah satu cabaran paling kritikal yang patut ada pada bakal bisnesman/bisnewoman/
Ada gak kes dalam bisnes NP leh jejak sehingga lebih dari 50%....bayangkan dapat NP mcm nie SUPERB.....aku bagi contoh kes owner FB la Mark Zuckerberg....macam mana dia memaksimakan profit...memang aku respek kat orang mcm nie...
Dalam bisnes runcit retailer susah sikit la nak capai NP yang tinggi sbb proses MARK UP sendiri dah tak leh tinggi.....kalau tinggi sangat orang tak mau beli kalau rendah sangat kita lak leh botak kepala....so kena target volume dalam bisnes runcit nie.....bayangkan nak fight ngan big boys macam GIANT, MYDIN, AEON, ECONSAVE dan sebagainya....peningggggg ooooooo
Tang bisnes food services macam restoran....GP memang agak tinggi tp sakit jiwa tang cost operation terutamanya sewa dan pekerja...lebih2 lagi kalau dapat pekerja yang leh buat kita naik darah.....lagi pening kepala....leh kena heart feeling kekekeke macam dialog SITI TANJUNG PERAK dalam citer BUJANG LAPOk hahahaha.....best ooooo citer P.RAMLEE....
Dalam hal nie 2 aspek ja yang aku nampak boleh kita adjust utk kita maximizekan keuntungan NP.....nie yg aku nampak la.....kita leh adjust tang cost pembelian bahan mentah dan kos overhead....kat situ la segala bahana kalau salah susun, salah manage dan salah guna....
SALES - LOW COST MATERIAL - LOW OPERATION = SENYUM LEBAQ
SALES - HIGH COST MATERIAL - LOW OPERATION = TAKAT SENGEH JA
SALES - HIGH COST MATERIAL - LOW OPERATION = TAKAT SENGGEH
SALES - HIGH COST MATERIAL - HIGH OPERATION = MUKA TATAK SEMUA LAGI MAAAA....
waaaaaaaa agak panjang berjela aku taip hahahaha......suka hati hangpa la nak baca ke tak.....
oklah aku nak pi ke bangi beli barang....seee uuuuuuooooollllllsssss......
ok jom kita sambung topik NETT PROFIT (NP)......macam mana nak kira NP nie.....semalam kita dah cerita pasal GROSS PROFIT (GP) macam mana nak MARK UP dan berapa nilai paling ideal.....
NP nie la yang semua bisnesman/bisneswoman nak.....nie la dia output yang dicari-cari selepas kita berhempas pulas memajukan bisnes....pengakhiran adalah UNTUNG BERSIH.....besar NP yang kita buat maka besarlah hasilnya yang kita akan generate nanti....segala penat lelah kita berbayar la....
Bayangkan penat2 dok bersengkang mata terkejaq sana sini tapi output dia ke laut beb.....nie yang akan buat jiwa dan semangat kita pun KE LAUT....segala perjuangan dan pengorbanan yang kita buat tu akan nampak mcm sia-sia ja.....
NP nie ada banyak istilah yang selalu orang pakai atau mungkin hangpa sendiri pernah ada terdengar istilah macam nie bottom line, net income, or net earnings.....tu semua direferkan pada NP.....
Berapa agak2nya nilai NP paling ideal????? Tang NP nie agak subjektif untuk kita tentukan.....sbb selepas GP yang kita dapat sebelum nie akan ditolak dengan semua kos overhead & indirect cost yang melibat kos tetap (fixed cost) dan kos bolehubah (variable cost).....baru kita dapat OPERATION PROFIT.....tak dapat NP lagi sebenarnya.....selalunya orang kita berniaga nie dok kira NP takat nie ja.....sebenarnya adalah silap konsep pengiraan NETT PROFIT....
Sbb kita kena ngat profit perniagaan bukan takat dari hasil berniaga ja....duit hasil sales yang kita dok simpan dalam bank pun kita kena kira sbb ada keuntungan dalam bentuk NON-OPERATING INCOME contohnya dividen dari hasil simpanan dalam bank atau saham etc.....
Yang nie kita panggil EBIT (earnings before interest and taxes)....hasil OPERATION PROFIT di tambah dengan NON-OPERATING INCOME....lepas tu ada lagi level seterusnya PRETAX PROFIT (EBT, earnings before taxes).....tolak interest itu tolak interest ini.....
Then lepas tu la baru kita dapat NETT PROFIT iaitu PRETAX PROFIT tolak la ngan cukai a.k.a tax....baru la selesai semua proses NP.....
So ringkasan NP nie sampai ke level P&L (Profit & Loss) hangpa leh tengok kat bawah nie sebagai rujukan.....
1.) Sales Revenue = Jumlah sales yang kita perolehi dalam sebulan sehingga setahun
2.) Gross profit = sales revenue ditolak dengan cost of sales & other direct costs
3.) Operating profit = Gross profit ditolak dengan overheads and other indirect costs
4.) EBIT (earnings before interest and taxes) = operating profit + non-operating income macam dividen bank, saham dan sebagainya.....
5.) Pretax Profit (EBT, earnings before taxes) = operating profit ditolak dengan segala interest mak nenek bla...bla...bla....
6.) Net profit = Pretax profit tolak dengan cukai kerajaan (government tax)
So dah selesai semua kiraan NP....
Dok cerita panjang lebaq nie aku tak sentuh pun lagi berapa nilaian ideal NP lagi hohohohoho......panjang lak aku taip nie.....
Secara peribadi NP yang paling ideal ikut pengiraan aku adalah diantara 15% - 30%....kalau hangpa leh dapat NP dalam lingkungan tu aku leh thumb up kat hangpa la.....maknanya bisnes yang hangpa buat tu memang berkesan dan teratur serta amat sihat untuk dimajukan....
Kena ngat GP sebelum nie aku penah sentuh nilai minimum 65%.....so kalau tolak dengan NP 15% - 30% maknanya semua kos dari operation sampai la ke tax hangpa akan dpt dalam range 35% - 50%......dalam range percentage 35% - 50% utk kos operasi sehingga tax adalah tak berapa nak ideal sgt sebenarnya....kira agak tinggi sebenarnya....sbb tu aku cakap awal-awal dalam bab GP nie minimum GP adalah 65%....so mau tak mau kita kena gak increase GP percentage sehingga level 70% kalau boleh.....dan kita kena cari jalan kurangkan kos operasi dalam range 25% - 40%.....
Inilah salah satu cabaran paling kritikal yang patut ada pada bakal bisnesman/bisnewoman/
Ada gak kes dalam bisnes NP leh jejak sehingga lebih dari 50%....bayangkan dapat NP mcm nie SUPERB.....aku bagi contoh kes owner FB la Mark Zuckerberg....macam mana dia memaksimakan profit...memang aku respek kat orang mcm nie...
Dalam bisnes runcit retailer susah sikit la nak capai NP yang tinggi sbb proses MARK UP sendiri dah tak leh tinggi.....kalau tinggi sangat orang tak mau beli kalau rendah sangat kita lak leh botak kepala....so kena target volume dalam bisnes runcit nie.....bayangkan nak fight ngan big boys macam GIANT, MYDIN, AEON, ECONSAVE dan sebagainya....peningggggg ooooooo
Tang bisnes food services macam restoran....GP memang agak tinggi tp sakit jiwa tang cost operation terutamanya sewa dan pekerja...lebih2 lagi kalau dapat pekerja yang leh buat kita naik darah.....lagi pening kepala....leh kena heart feeling kekekeke macam dialog SITI TANJUNG PERAK dalam citer BUJANG LAPOk hahahaha.....best ooooo citer P.RAMLEE....
Dalam hal nie 2 aspek ja yang aku nampak boleh kita adjust utk kita maximizekan keuntungan NP.....nie yg aku nampak la.....kita leh adjust tang cost pembelian bahan mentah dan kos overhead....kat situ la segala bahana kalau salah susun, salah manage dan salah guna....
SALES - LOW COST MATERIAL - LOW OPERATION = SENYUM LEBAQ
SALES - HIGH COST MATERIAL - LOW OPERATION = TAKAT SENGEH JA
SALES - HIGH COST MATERIAL - LOW OPERATION = TAKAT SENGGEH
SALES - HIGH COST MATERIAL - HIGH OPERATION = MUKA TATAK SEMUA LAGI MAAAA....
waaaaaaaa agak panjang berjela aku taip hahahaha......suka hati hangpa la nak baca ke tak.....
oklah aku nak pi ke bangi beli barang....seee uuuuuuooooollllllsssss......
