Giant Burger @Lava Grill Burger

Alhamdullilah dapat order GIANT BURGER baru-baru nie.....kalau hangpa nak order leh PM kat fanpage Lava Grill Burger https://www.facebook.com/LavaGrillBurger

Leh tengok contoh burger...

Read More

Cash Flow a.k.a Aliran Tunai

Sebelum aku pejam mata nak tdoq aku nak kongsi sikit cerita pasai cashflow....tapi panjang berjela la kalau hangpa nak baca hahahaha....


Cash flow a.k.a aliran tunai nie adalah sesuatu yang amat penting dalam bisnes tak kira la bisnes apa2 pun baik dari sebesaq2 company sehingga ke bisnes tepi jalan….semuanya akan bersandarkan pada cash flow….


Jarang orang berniaga nie nak cerita atau dedahkan pasai cash flow nie dalam real bisnes….mungkin sbb tak mau kongsi atau mungkin sbb buat2 tak tau atau memang tak tau langsung……


Cash flow nie kita leh bahagikan pada 3 bahagian operation, financial & investment….tp selalunya orang akan hentam cash flow nie ketiga2 sekali gus tu yang jadi kelam kabut…..


Untuk operation cash flow kita leh pecahkan dari hasil jualan a.k.a sales tolak dengan raw material yang dibeli tolak dengan operation overhead…..yg nie bawah operation cash flow….inventori, gaji pekerja, sewa kedai, bil elektrik, air dan apa2 saja yg ada kaitan dengan operation masuk bawah nie….


Untuk financial cash flow nie berkaitan dengan pinjaman yang kita terima tak kira la samada pinjam bank ka pinjam kawan ka pinjam along ka semua tu dikira sebagai positif financial cashflow….bila dah pinjam kena la bayarkan yang akan jadi sebagai elemen bayaq balik hutang dari pinjaman….cukai, interest, dividen etc semua masuk bawah nie….mudah cerita yang ada kaitkan ngan urusan pinjaman bank la lebih kurang mcm tu……


Investment cashflow nie ada kaitan dengan pemilikan aset macam bangunan, mesin, kenderaan etc….


Sebenarnya positif operation cash flow nie la yang akan membantu kita cunkan financial cashflow dan investment cashflow……sbb bila dah untung ribu2 juta2 billion2 maknanya operation cashflow kita dah terbaik sgttttt2…..so takdak hal la nak settlekan hal financial dan investment nie…..pejam mata ja leh clear semua hutang2…..tp kena ingat selagi operation cashflow kita dok negative ja nie akan buat kita pening sangkut abih financial dan investment cashflow….tu yang buat kita serabut mcm sabut….


Dalam bisnes operational cashflow nie la yang kita kena tengok betoi2 kena jaga macam jaga bini…..sbb dari situ la segala punca pendapatan untuk kita ukur samada bisnes kita nie berpotensi utk dimajukan atau kita kena pikiaq untuk tarik hand break to make a final decision either proceed or cut loss…..


Dalam bisnes kalau 6 bulan berturut2 nilaian cashflow kita menyusut sampai dah makan separuh dari cashflow asal yang kita dah peruntukan kita kena pikiaq abih2….masa nie kita kena cari jalan untuk selamatkan bisnes atau cut loss ja bisnes tu….sbb 6 bulan adalah masa yg paling ideal untuk kita tgk halatuju bisnes tu….tak mustahil lepas lagi 6 bulan masuk fasa setahun cashflow dah jadi ZERO….yg nie lagi haru biru…..


Dalam cashflow nie breakeven point nie adalah kawan rapat dia….kita kena tau berapa nilai breakeven point operasi kita….


Contoh macam nie la….nak kira breakeven point….

Gaji pekerja 4 orang = RM200 sehari x 30 = RM6000 sebulan
Utilities (Bil elektirk, air, telefon, astro, unifi ect) = RM2000 sebulan
Sewa kedai = RM3000 sebulan
Kos pelbagai (komisyen, promosi, marketing, iklan, penyelenggaraan ect.) = RM2000 sebulan


So total overhead kos semua sekali dah RM13,000 sebulan….nie belum lagi kita tentukan lagi sales dan kos bahan mentah.......so breakeven point bisnes kita kena la 2 kali ganda dari kos overhead tadi….maknanya mau tak mau kena dpt sales RM26,000 sebulan…..nie kita amik kira kos bahan mentah 50% dari sales dah belanja dekat RM13,000 utk raw material.....so secara tak langsung dgn kos bahan mentah RM13,000 kita leh buat sales RM26,000 sebulan.....so ngam2 ja utk kita breakeven operation....tolak pi tolak mai ZERO PROFIT.....nie kita amik kira simple calculation....


Kalau dah breakeven apa yang kita dpt kan….takdak apa2 la yg kita dpt so cashflow pun akan maintain ja….tp kena ngat kalau ada financial & investment masa nie la yg akan buat kita pening kepala…..walaupun nampak kita dah capai operational breakeven point tp hakikatnya akan berlaku deficit secara tak sedar…..masa nie la kita pening kena keluarkan duit poket sendiri untuk cover financial & investement cashflow…..silap2 masa nie la kita terpaksa guna dana dari cashflow awal2 yg kita sediakan…..


So kena la make sure bisnes tu reliable dan berpotensi generate more income n sales….jgn harapkan pada breakeven point semata-mata….dalam bisnes kita kena buat duit bukan buat hutang….


So berapa nilai cashflow yang patut kita simpan sebenarnya???? Tang sini la kita semua dah tertewas termasuk la aku sendiri hahahahaha ngatkan modal yg ada dah cukup rupa2nya tak cukupppppp…….


Cashflow yang paling ideal aku syorkan ikut pecahan macam nie….


Tadi kita dah kira contoh kos operasi RM26,000 kan (overhead cost + raw material cost)…..so hangpa leh amik minimum 3 bulan ideal cashflow…..ngat minimum 3 bulan so hangpa kali la RM26,000 x 3 bulan minimum = RM78,000 untuk cashflow utk bertahan minimum 3 bulan - 5 bulan….lebih tinggi nilai cashflow yang ada kat tangan lebih aman sikit nak berniaga….tp kena ngat gak la besaq periuk besaq la nilai kerak dia…..


So kalau 3 - 5 bulan bisnes tu dok deficit bawah dari breakeven point yang kita kira tu hangpa dah leh jawap sendiri la kot samada bisnes tu ok ke tak….bayangkan kalau kita takdak simpanan cashflow yang cun…..peningggggg oooooo…..leh botak kepala….


Apa-apa pun yang kita buat kita kena banyak bersabar....bnykkan D.U.I.T = Doa, Usaha, Ikhtiar & Tawakal....insyaallah kalau bisnes yang kita buat dpt tempat di hati pelanggan kita akan dpt +ve cashflow.....masa nie la kita akan dpt hasilnya yang dikatakan sebagai PROFIT.....leh la enjoy katak lepas tu hahahahaha.....


Setiap kali dah abih operasi bisnes semua duit sales kena masuk dalam kiraan cashflow….then baru tolak ngan semua perbelanjaan….kira untung rugi nie kita kena buat setiap hari tanpa miss.....jangan risauuuuu....kalau ada duit invest sikit pakai Point Of Sales System a.k.a POS System......insyaallah akan banyak membantu.....resit2 perbelanjaan semua kena la simpan untuk semakan dan rekod.......


nak lagi baguih kita punya cashflow dptkan stok atau raw material melalui system kredit 10 hari – 30 hari…..tp amat2 jarang la supplier berani nak bagi kredit term yg jangkamasa macam tu…..tp jgn risau next chapter aku ceritakan macam mana to gain trust with our supplier ek…..


Nie la salah satu experience yang aku dpt dalam bisnes selama 8 tahun….


Sory la kalau terpanjang lak hangpa kena baca hahahahaha


Selamat beraba ehhhhh silap selamat beramal hehehehe…..

Read More

Berapa Nilai Rental Opis Atau Kedai Paling Ideal???

Berapa nilai rental opis atau kedai paling ideal??? Soalan nie dari dulu aku dok kaji akhirnya.....Alhamdullilah aku dah dapat jawapan dari pengalaman sendiri dalam bidang bisnes.....building / premise rental dan overhead nie boleh jadi silent killer dalam sesuatu bisnes....rental dah jadi fixed cost yang kita tak leh nak ubah2 lagi dah bila kita dah terjebak amik premise tu sebagai tempat kita nak mulakan perniagaan....


So berapa nilaian paling ideal?????? based on my experience maximum 10% from total sales....makna kata kalau rental RM3,000 sebulan sales minimum kena capai RM30,000 per month.....lagi tinggi nilai rental lagi jenuh kita nak kejaq sales....tp ada cara atau kaedah kita boleh nak minimizekan aliran duit yang keluar untuk tujuan rental nie.....salah satu cara adalah sewa di atas sewa....


cara nie selalu dipraktikkan oleh pengusaha restoran cina dan mamak.....depa akan amik corner lot dalam keluasan minimum 40 kaki x 80 kaki.....di dalam lot premise nie selalunya nilai rental paling cikai pun RM10,000 sebulan dah leh sampai RM25,000 sebulan.....bayangkan nak capai target sales RM100,000 - RM250,000 sebulan....dah macam McDonald punya turn over per month....macam fast food McD, KepCee a.k.a KFC, Pizza Hut, Old Town, Pappa Rich depa takdak masalah untuk capai target sales mcm tu sbb depa dah ada nama dan branding yang cukup kuat......


newcomer mungkin akan bermasalah sikit nak capai sales target mcm tu.....sbb dah terbukti ada newcomer leh capai nilai sales lebih dari RM150,000 per month.....so layak la depa nak pakai premise yang mewah mcm tu....kena ngat di area Lembah Klang nie rumah kedai ground floor paling rendah nak sewa di lokasi strategi paling cikai pun RM4,000 - RM7,000 untuk lot tengah......corner lot jangan citer la.....


so macam mana nak minimizekan kadar aliran tunai yang keluar untuk rental nie......salah satunya mcm aku ckp td sewa di atas sewa.....kita menyewa premise then kita buka lot2 perniagaan kecik pada pengusaha lain macam restoran mamak dan restoran cina....contoh paling ideal leh tgk konsep restoran cina depan Aeon Seri Kembangan.......1 corner lot leh sewakan pada berbelas hingga berpuluh lot pada peniaga lain.....owner restoran just offer air ja.....dari 1 lot kecik tu depa collect RM20 - RM50 sehari.....kalau dah ada 10 lot dah RM200 - RM500 sehari....sebulan dah berapa???? paling cikai pun RM6000 dah ada cash untuk bayaq separuh rental corner lot yang disewa....balance dia top up sendiri la.....ayaq dia dah tibai kaw kaw punya.....tempat duduk n meja paling sikit pun leh tampung untuk 200 org dalam satu-satu masa.....


kalau ada orang leh dpt sales RM3000 - RM5000 sehari untuk lot tengah kita memang dasat la bisnes orang tu....sbb apa aku ckp mcm tu sbbnya lot tengah keluasan tapak agak terhad leh masuk customer pun paling tinggi 40 - 60 orang saja dalam satu2 masa.....kalau buka dari pagi sampai malam insyaallah takdak masalah nak capai target sales mcm tu....kalau buka kul 4pm - 12am agak mustahil sebenarnya....melainkan ada keistimewaan yang buat customer tertarik mai berduyun2 ke restoran tu.....mungkin ada awek dok gelek dalam restoran kot hahahahah.....


sbb tu kita kena kaji sedalam-dalamnya untuk memilih building yang kita nak sewa......bak kata orang tua2 "ukur baju di badan sendiri"....kita kena kaji jangkaan sales yang kita leh dapat dalam sehari, seminggu dan sebulan....dari situ kita akan tau mcm mana tahap operasi kita dan kesesuaian premis yang kita sewa tu cukup sesuai atau tidak.....kalau customer melimpah ruah so dah leh plan utk next outlet cari lot yang lebih besaq dari sebelumnya.....


kena ngat betul2 "ukur baju di badan sendiri" salah langkah rental nie akan jadi penyebab kita garu kepala sampai botak......dah nama pun silent killer mcm kanser mmg bahaya la kan....


oklah nanti kita sambung cerita lain lak ek.....

Read More

Kita Cerita Pasal Nett Profit (NP) - Untung Bersih

Assalamualaikum dan Selamat pagi Malaysia......hari nie dah pun 19 April 2014.....cepat sungguh masa berlalu.....

ok jom kita sambung topik NETT PROFIT (NP)......macam mana nak kira NP nie.....semalam kita dah cerita pasal GROSS PROFIT (GP) macam mana nak MARK UP dan berapa nilai paling ideal.....

NP nie la yang semua bisnesman/bisneswoman nak.....nie la dia output yang dicari-cari selepas kita berhempas pulas memajukan bisnes....pengakhiran adalah UNTUNG BERSIH.....besar NP yang kita buat maka besarlah hasilnya yang kita akan generate nanti....segala penat lelah kita berbayar la....

Bayangkan penat2 dok bersengkang mata terkejaq sana sini tapi output dia ke laut beb.....nie yang akan buat jiwa dan semangat kita pun KE LAUT....segala perjuangan dan pengorbanan yang kita buat tu akan nampak mcm sia-sia ja.....

NP nie ada banyak istilah yang selalu orang pakai atau mungkin hangpa sendiri pernah ada terdengar istilah macam nie bottom line, net income, or net earnings.....tu semua direferkan pada NP.....

Berapa agak2nya nilai NP paling ideal????? Tang NP nie agak subjektif untuk kita tentukan.....sbb selepas GP yang kita dapat sebelum nie akan ditolak dengan semua kos overhead & indirect cost yang melibat kos tetap (fixed cost) dan kos bolehubah (variable cost).....baru kita dapat OPERATION PROFIT.....tak dapat NP lagi sebenarnya.....selalunya orang kita berniaga nie dok kira NP takat nie ja.....sebenarnya adalah silap konsep pengiraan NETT PROFIT....

Sbb kita kena ngat profit perniagaan bukan takat dari hasil berniaga ja....duit hasil sales yang kita dok simpan dalam bank pun kita kena kira sbb ada keuntungan dalam bentuk NON-OPERATING INCOME contohnya dividen dari hasil simpanan dalam bank atau saham etc.....

Yang nie kita panggil EBIT (earnings before interest and taxes)....hasil OPERATION PROFIT di tambah dengan NON-OPERATING INCOME....lepas tu ada lagi level seterusnya PRETAX PROFIT (EBT, earnings before taxes).....tolak interest itu tolak interest ini.....

Then lepas tu la baru kita dapat NETT PROFIT iaitu PRETAX PROFIT tolak la ngan cukai a.k.a tax....baru la selesai semua proses NP.....

So ringkasan NP nie sampai ke level P&L (Profit & Loss) hangpa leh tengok kat bawah nie sebagai rujukan.....

1.) Sales Revenue = Jumlah sales yang kita perolehi dalam sebulan sehingga setahun

2.) Gross profit = sales revenue ditolak dengan cost of sales & other direct costs

3.) Operating profit = Gross profit ditolak dengan overheads and other indirect costs

4.) EBIT (earnings before interest and taxes) = operating profit + non-operating income macam dividen bank, saham dan sebagainya.....

5.) Pretax Profit (EBT, earnings before taxes) = operating profit ditolak dengan segala interest mak nenek bla...bla...bla....

6.) Net profit = Pretax profit tolak dengan cukai kerajaan (government tax)

So dah selesai semua kiraan NP....

Dok cerita panjang lebaq nie aku tak sentuh pun lagi berapa nilaian ideal NP lagi hohohohoho......panjang lak aku taip nie.....

Secara peribadi NP yang paling ideal ikut pengiraan aku adalah diantara 15% - 30%....kalau hangpa leh dapat NP dalam lingkungan tu aku leh thumb up kat hangpa la.....maknanya bisnes yang hangpa buat tu memang berkesan dan teratur serta amat sihat untuk dimajukan....

Kena ngat GP sebelum nie aku penah sentuh nilai minimum 65%.....so kalau tolak dengan NP 15% - 30% maknanya semua kos dari operation sampai la ke tax hangpa akan dpt dalam range 35% - 50%......dalam range percentage 35% - 50% utk kos operasi sehingga tax adalah tak berapa nak ideal sgt sebenarnya....kira agak tinggi sebenarnya....sbb tu aku cakap awal-awal dalam bab GP nie minimum GP adalah 65%....so mau tak mau kita kena gak increase GP percentage sehingga level 70% kalau boleh.....dan kita kena cari jalan kurangkan kos operasi dalam range 25% - 40%.....

Inilah salah satu cabaran paling kritikal yang patut ada pada bakal bisnesman/bisnewoman/usahawan....otak kena ligat untuk cari jalan penyelesaian......kena terus mengkaji model dan modul perniagaan kita tu supaya kita dapat memaksimakan NP dapat mengurangkan cost of sales, cost of operation.....tang sini paling kritikal....salah manage leh botak licin kepala....

Ada gak kes dalam bisnes NP leh jejak sehingga lebih dari 50%....bayangkan dapat NP mcm nie SUPERB.....aku bagi contoh kes owner FB la Mark Zuckerberg....macam mana dia memaksimakan profit...memang aku respek kat orang mcm nie...

Dalam bisnes runcit retailer susah sikit la nak capai NP yang tinggi sbb proses MARK UP sendiri dah tak leh tinggi.....kalau tinggi sangat orang tak mau beli kalau rendah sangat kita lak leh botak kepala....so kena target volume dalam bisnes runcit nie.....bayangkan nak fight ngan big boys macam GIANT, MYDIN, AEON, ECONSAVE dan sebagainya....peningggggg ooooooo

Tang bisnes food services macam restoran....GP memang agak tinggi tp sakit jiwa tang cost operation terutamanya sewa dan pekerja...lebih2 lagi kalau dapat pekerja yang leh buat kita naik darah.....lagi pening kepala....leh kena heart feeling kekekeke macam dialog SITI TANJUNG PERAK dalam citer BUJANG LAPOk hahahaha.....best ooooo citer P.RAMLEE....

Dalam hal nie 2 aspek ja yang aku nampak boleh kita adjust utk kita maximizekan keuntungan NP.....nie yg aku nampak la.....kita leh adjust tang cost pembelian bahan mentah dan kos overhead....kat situ la segala bahana kalau salah susun, salah manage dan salah guna....

SALES - LOW COST MATERIAL - LOW OPERATION = SENYUM LEBAQ

SALES - HIGH COST MATERIAL - LOW OPERATION = TAKAT SENGEH JA

SALES - HIGH COST MATERIAL - LOW OPERATION = TAKAT SENGGEH

SALES - HIGH COST MATERIAL - HIGH OPERATION = MUKA TATAK SEMUA LAGI MAAAA....

waaaaaaaa agak panjang berjela aku taip hahahaha......suka hati hangpa la nak baca ke tak.....

oklah aku nak pi ke bangi beli barang....seee uuuuuuooooollllllsssss......

Read More

Macam Mana Nak Kira Gross Profit (GP)

Nak jadi bisnesman kena la tau sikit sebanyak mcm mana kita nak kira gross profit (GP) n kenal pasti profit n loss (PNL)….kalau tak tau benda alah nie baik belajaq sblm nak berbisnes atau pun jangan berbisnes…..berbisnes nie jangan dok ikut orang atau tengok orang buat bisnes kita pun nak berbisnes gak….tak salah kalau belajaq sbb nak maju kena ada ilmu….jgn jadi macam aku main bulldoz macam bulldozer selama 8 tahun aku berbisnes….


Ok back to the topic GP-Gross Profit, NP – Nett Profit dan PNL – Profit And Loss…..


Tak susah pun sebenaqnya nak tau pasal benda nie….


Gross Profit (GP) nie akan membantu kita untuk tahu berapa untung kasaq bisnes yang kita buat sebelum kita tolak kos-kos yang lain….so berapa GP yang paling ideal sebenarnya???? Semua bisnes kena ada GP dan mungkin berbeza-beza nilai GPnya dengan bisnes berasaskan industry makanan, retailer, service, trading etc……


Aku akan cerita dalam nie adalah berasaskan pengalaman aku yang sediada nie melalui restoran LAVA GRILL BURGER…..


Untuk bisnes dalam industry makanan nilaian GP paling ideal ada yang ckp minimum 50%.....tp pada aku nilai tu ada sedikit kritikal sebenarnya….pada aku paling ideal antara 65% - 75% ke atas setelah ditolak ngan raw material kos….so untung kasar nie a.k.a gross profit a.k.a GP kiraan dia NETT SALES/REVENUE/TURNOVER ditolak dengan jumlah MATERIAL COST SOLD dibahagi dengan SALES dikali dengan 100%....tgk kat bawah nie


[(NETT SALES – MATERIAL COST SOLD) / NETT SALES ] x 100% = 65% and above….


nie adalah minimum n ideal GP untuk bisnes berasaskan industry makanan……the high gross profit margin indicates that the company can make a reasonable profit….lower gross profit margin it make u in trouble…..maknanya u unable to cost production cost ataupun kos pembelian bahan mentah yang tak systematic atau supplier yang supply tu jual bahan mentah overprice…..selalunya awalan dalam bisnes mmg kita akan berhadapan dengan LOW GROSS PROFIT sebab kita belum kenal lagi dengan ideal supplier….so kena la cepat2 build up very good relationship dengan supplier….bab nie kita cerita kemudian mcm mana kita nak gain supplier trust untuk kita dptkan kredit terms…..


GP margin nie hangpa kena kira dari awal sblm nak start up the bisnes….dah kena kira satu persatu produk yang ada berapa GP utk setiap item…..kalau ada 100 item so 100 jenis GP la hangpa kena buat…..then buat unjuran andaian target item sold….buat juga average GP yang dijangkakan…make sure average GP keseluruhan item yang bakal dijual mencapai target 65% ke atas tgk pada jenis bisnes hangpa la…..dari GP nie nanti la kita leh tau berapa overhead yang patut kita keluarkan untuk staff salary, rental building, belanja utilities, kos itu kos ini etc……


nie real calculation sebagai contoh…katakan bisnes hangpa buat sales sehari RM2000 hengget dan kos bahan mentah RM700…..

so [(RM2000 – RM700) / RM2000] x 100% = 65% gross profit margin….


Maknanya dengan kos material RM700 hangpa sepatutnya boleh dptkan sales RM2000 sehari….nie belum tolak lagi overhead kos baru kos bahan mentah ja……


Kalau dah dapat gross profit margin 50% ke atas tu kira ok la tp lagi elok atas 65%.....maknanya hangpa dah mark up 2 kali ganda atau 100% dari nilai asal produk yang dihasilkan....


Bila kita buat produk sendiri kena make sure nilai mark up atas dari 50% gross profit margin....jangan dok pandai-pandai nak jadi dermawan hartawan atau apa2 saja wan wen wun hohohoho....jangan ada yang terasa dah la noooo......kita bukan buat kerja amal atau jadi jabatan kebajikan masyarakat.....kita berbisnes then berbisnes la dengan bijak.....be a smart bisnesman and don't cheat n hypocrite.....be a real bisnesman or bisneswoman.....


kalau jual produk dalam bentuk retailer lak kiraanya yang tu kena pakai konsep MARK UP….


Contoh formula lebih kurang macam nie….


MARK UP = [GROSS PROFIT MARGIN / (1 + GROSS PROFIT MARGIN)]


Atau


GROSS PROFIT MARGIN = [MARK UP/ (1+MARK UP)]


Dalam bisnes retail nie selalu kita dok dengaq orang ckp lagu nie“ok aku dah mark up 60% barang tu….” Maknanya nilai produk dia juai tu dah jadi net sales item termasuk gross profit 60% ada dlm harga jualan…..


Contoh kiraan lak mcm nie la…..katakan hangpa ada produk retailer nilai RM10 hengget dan hangpa nak mark up 60%....


So, RM10 / (1-60%) = RM10 / 0.4 = RM25 hengget SELLING PRICE…..


Maknanya GROSSPROFIT MARGIN dalam RM15 hengget selepas kita tolak harga kos RM10….ok cun la dah untung kasaq mcm tu dalam bisnes retailer…..jangan terkejut orang dok juai kat kedai runcit untung hasil mark up 5% - 15% ja per item…..tp depa juai based on volume yang nie buat depa leh hidup…..sbb volume yang besar akan bagi hasil yang besaq lepas tu….tp kalau kita sewa premise mahai2 tak leh nak jual secara volume memang mampuih berdiri leh tergolek dock….


Serius cakap retailer dalam bentuk runcit nie bukan mudah ooooo agak payah sebenaqnya….baik hang juai barang kat online ja mark up kaw liaw nya….kos sewa itu ini pun takdak…..dpt bersih sebersihnya…..tp nak berniaga online pun bukan mudah kena ada killer produk and kita adalah pioneer dalam jualan tu sbb apa lepas kita dah jual jgn terkejut beruk ada berduyun-duyun orang akan copy paste produk yang kita juai tu siap lawan harga lagi rendah…..apa yang hangpa kena buat cepat2 cari produk baru lak lepas tu…..BE A PIONEER is the main key point here…..jangan jadi seconded…..


Oklah dah panjang berjela bab GROSS PROFIT (GP)……lum masuk bab NETT PROFIT dan PROFIT AND LOSS lagi nie hahahaha……

Read More

Realiti Anak Melayu vs Anak Pendatang Asing Di Bumi Malaysia

Assalamualaikum wbt dan selamat pagi obama.....erkkkk obamaaaa???? silap....silap....selamat pagi Malaysia tu baru betoi....


Bila tengok cara pekerja asing secara sah atau haram nampak kesungguhan depa bekerja......baik dari Indon, Bangla, Nepal, Vietnam, Myanmar, India dan macam-macam lagi la.......semuanya bekerja sungguh-sungguh walaupun kerja tu berat nak mampuih.....


Tak mustahil satu hari nanti anak-anak muda Melayu kat Malaysia nie bakal jadi pekerja depa lak hahahahaha.......silap2 depa la bos kita 5 - 10 tahun akan datang.....


Apa sebab jadi lagu nie?????? Sory to say la.....mentaliti orang Melayu nie lebih selesa makan gaji sampai pencen terutamanya generasi baru nie......daya usaha nak bersaing tu aku tengok makin hari makin OUT.....lebih cenderung pilih kerjaya hujung bulan cucuk kad atm keluaq duit....


Percaya atau tak Indon, Bangla, Myanmar yang mai ke sini ramai dah jadi tokey......serius aku ckp income depa lagi lebat dari kita semua...belakang kedai aku ada sorang Bangla nie siap dah ada 3  4 biji kedai perabot sendiri bila selidik2 income bulanan paling cikai RM30,000 nett per month....pakai kereta pun dasat......apa dia cakap Malaysia nie lubuk duit tp banyak orang malas.......menyirap gak aku dengaq masa tu.....tapi itulah hakikatnya......


Kat Pasar Borong Selangor leh katakan kat situ Myanmar lak kongker seluruh lot perniagaan......ada sorang Myanmar nie siap pakai kereta HONDA CIVIC TYPE-R baru tu......apa dia buat kerja 3 tahun kat pasar borong kumpul duit lepas tu buka car wash sebijik.....la nie dah ada 4 car wash....siap ada lebih dari 12 org pekerja Myanmar......dengaq cerita nak beli lori lak dahhhhh......kerja dia amik kontrak bawa hasil laut dari Pulau Ketam ke pasar borong.....1 tong tokey tu bayaq upah dalam RM10 - RM20......satu lori leh muat dekat 40 - 60 tong ikan....tu baru sebijik lori punya hasil....bukan buat apa2 pun just pi hantaq ke pasar borong...bayangkan aku ada jumpa sorang tokey cina pasar borong nie ada 10 bijik lori.....kerja dia hantaq ikan ke pasar borong....berapa income cina tu????? Tapi kerja tak gelemer la.....tak dok dalam aircon la hahahaha......


Rasanya Indon lagi ramai yang kaya-kaya kat Malaysia nie....nie realiti bukan fantasi.....tengok ja cikai tp income paling cikai RM10k ke atas.....dok kat umah kongsi, rumah setinggan, dok sewa ramai-ramai....nampak macam bodo...bodo ja......nak tau macam mana Indon mai Malaysia buat duit hangpa cari buku Chef Lee....JUTAWAN SENYAP....dalam tu ada dia cerita mcm mana Indon yang mai dari seberang buat duit.....nampak lekeh tp hakikatnya depa hebat.....


Nie la bezanya orang merantau datang ke negeri orang cari sesuap nasi.....beza sangat ngan orang tempatan yang mengharapkan disuap......usaha tangga kejayaan.....


Kalau diharapkan anak Melayu bangunkan Putrajaya mungkin sampai la nie mungkin baru siap Dataran Putrajaya.....


Kalau diharapkan anak Melayu melangitkan KLCC & KL TOWER mungkin sampai la nie baru naik tapak.....


Kalau diharapkan anak Melayu menimbulkan JAMBATAN KE 2 PULAU dipermukaan air laut di perairan Penang mungkin sampai la nie hanya nampak tapak ja.....


Andainya kita cabut semua pekerja luar nie Malaysia masih sama macam zaman 80an takdak pembangunan.....


Silap2 umah kita beli la nie pun masih dalam keadaan berhutan tak pun masih lagi status tanah pertanian.....


Sampai bila kita nak tengok anak Melayu generasi baru nie jadi lagu nie.....minta maaf kalau aku tulis hari nie agak emotional....but this is reality not fantasy....


Jangan ada yang terasa noooooo.....

Read More

Kadar Terlepas Flight KLIA2 Dijangka Meningkat?

<<<PERHATIAN>>>

Ini bukan shopping complex atau shopping mall.....ini adalah AIRPORT KLIA2....aku ngat airport td rupa2nya dah mcm shopping mall....leh la jusco atau mydin buka sekali dalam tu hohohoho......

Dijangkakan kadar peratusan terlepas flight akan meningkat di KLIA2 hahahaha.....sib baik tak macam kat Dubai Airport siap ada panggung wayang....leh kot selit satu TGV ka GSC hohohoho....

Dalam aku dok berjalan-jalan kat sini dalam diam aku bertekad dan simpan azam dalam tempoh kurang dari 5 tahun LAVA GRILL BURGER akan ada dalam KLIA2 dan KLIA.....amin......

Semoga impian dan hasrat jadi kenyataan.......

Read More

Kenapa Perlu Simpan Duit Jualan Dalam Bank?

Hari nie nak citer cara penyimpanan duit hasil jualan.....KENAPA PERLU CEPAT-CEPAT SIMPAN DUIT JUALAN DALAM BANK??????

Sebenarnya inilah cara paling terbaik dan berkesan untuk simpan duit hasil jualan dalam bank. Kena amik serius dan jadikan keutamaan bila buat apa2 bisnes pun.....kebanyakkan peniaga nie suka amik ringan pasal nie.....bawa balik duit berkepuk-kepuk ke umah....sebenarnya cara nie tak selamat dan bahaya.....

Bayangkan aku tak simpan duit hasil jualan baru-baru nie....dah tentu lesap semua masa kena pecah umah 2 hari lepas....

Kena jadikan rutin wajib pada seorang peniaga tak kira la syarikat besaq ka kecik ka.....tak kira la juga berapa pun jumlahnya banyak ka sikit ka kena terus masuk dalam akaun bank.....

Tujuan utama adalah untuk keselamatan hasil jualan.....yang kedua adalah untuk memudahkan kita buat catatan duit keluar masuk dalam sistem kiraan cashflow.....yang ketiga dapat mengaktifkan pergerakkan duit keluar masuk dalam akaun syarikat so bank akan nampak aktiviti yang sihat.....lebih2 lagi kalau simpanan dah makin bertambah walaupun ada pengeluaran dibuat.....mudah sikit nak pinjam bank pada masa akan datang.....

Banyak kes yang aku tengok peniaga disamun dan dirompak oleh orang yang terlebih berani nie....kena ngat setiap pergerakkan kita mesti dan pasti akan dilihat oleh mata durjana.....mungkin tak kena sekarang nie akan kena satu masa nanti....

Contoh macam supplier aku dah 3 kali kena samun dan dia alami kerugian paling tertinggi rm100k sbb bawa balik duit ke umah....jangan kita ngat hasil jualan selamat kalau bawa balik ke umah.....sebenarnya bahaya ooooooo......

Nak menyimpan duit hasil jualan pun ada teknik yang patut kita belajaq.....sebagai owner kita tak leh kerap sgt bank in duit jualan dalam rutin yang tetap....tak leh gak bagi rutin tu pada staff.....yang paling ideal cari kenalan paling kita percaya dan amanah 2 - 4 orang.....bayar la sikit kat depa sbb dah tolong kita menyimpan.....

Tujuan buat macam tu adalah untuk mengelakkan dari di hidu oleh penyamun dan perompak nie.....jangan sampai penyamun nie tahu dah la....selalunya depa dah intip peniaga dan semua pergerakkan staff dan ruti yang dibuat....

Kaedah nie dpt mengaburi gerakan hasil simpanan dari pengetahuan orang yang tak ada hati perut nie....

Kena catit setiap kali kita minta orang yang dah diamanahkan utk bank in duit hasil jualan.....tak perlu nak closing sales baru nak bank in silap2 kena tunggu esok sbb dah lepas kul 12mlm.....

Buat 3 pecahan edaran duit hasil jualan pada individu yang berbeza....so diakhir waktu perniagaan jumlah simpan dalam bank dapat ditingkatkan dan baki yang tersimpan masa closing sales rendah....so kalau ditakdirkan musibah berlaku takdak la teruk sgt....

Kebanyakkan kes intipan perompak nie adalah dengan menyamar jadi pelanggan supaya depa dapat tengok secara live pergerakkan kita.....so kena hati-hati.....

Semoga tips ringkas nie dapat membantu hangpa semua....ngat jangan simpan duit jualan kat umah.....

Read More

Kena Pecah Rumah

Hari nie dalam sejarah 10 tahun dok kat Serdang umah aku kena pecah masuk....hilang laptop n bag wife aku ada duit sekolah dalam tu huhuhuhu......dugaan Allah pada aku n wife hari nie.....

Tengah tunggu IO Serdang datang amik gambar....ada kesan cap jari yang aku dah kenal pasti.....semoga penjenayah nie akan mendapat balasan yang setimpal nanti.....tak kat dunia kat akhirat nanti.....tak akan aku halalkan segala yang diamik.....

Yang pentingnya laptop aku tu ada banyak khazanah LAVA GRILL BURGER termasuk paperwork huhuhuhu......

Read More

Premise Rental & Pemilihan Lokasi Perniagaan Yang Strategi

Salam subuh semua......jangan lupa solat subuh kalau dah terbangun dari tido......hari nie nak citer sikit pasal sewa premise yang ideal & pemilihan lokasi perniagaan yang strategi.....

Ok kita masuk bab sewa premise dulu ek....

Berapa yang kos sewa premise yang hangpa sanggup sewa???? Dah tentunya semurah mungkin kan.....kan....kan.....yang tu dah tentu la....kita yang berniaga nie pasti nak cari sewa yang murah dari budget.....tapi kena ngat sewa yang murah selalunya akan membawa kita ke lokasi yang agak terpencil dan susah untuk orang datang ke situ....tapi jangan la pula gundah gulana....

Ok kita amik contoh kes produk makanan dalam ertikata pengusaha restoran.....kalau produk yang kita nak jual tu dah dapat perhatian dari customer dan dah terbukti makanan dan minuman superbbbb......insyaallah duk pi la kat ceruk mana pun orang tetap akan cari sampai jumpa....kita amik contoh WARUNG BUNIAN.....sapa sangka bisnes nie leh maju sampai nak pi makan pun kena buat tempahan reservation sehari sebelum....tu maknanya apa???? dah tentu masakan depa sedap sampai jadi rebutan orang ramai nak pi try.....hangpa tau tak macam mana lokasi depa????? kalau tak tau nie aku nak habaq mai....lokasi WARUNG BUNIAN nie dok dalam kawasan perkampungan di Pinggir Putrajaya atau lebih tepat lagi kat Kg. Limau Manis......susah tu kalau orang tak biasa kat kawasan tu nak cari.....tp kalau dah nak mencuba takdak hal yang susah pun akan diusahakan juga....itulah penangan kalau produk superbbbbb jadi pilihan ramai.....so lokasi dan premise terpencil pun orang akan tetap cari dan serbu.....

So kita leh andaikan sewa premise dah tentu paling minima....tp kes WARUNG BUNIAN nie premise tu adalah rumah owner tu sendiri.....dah tentu kos sewa elek pocik....ZERO RENTAL.....

Kalau kita nak ikut jejak langkah macam kes nie pun boleh tapi kena make sure produk yang dihasilkan tu menepati citarasa pengguna.....so selesai masalah SALES dan RENTAL....sbb sales dah leh cover rental.....

Jadi rental yang ideal macam mana????? Macam yang aku pernah citerkan dulu sewa yang ideal adalah maximum 10% dari TOTAL SALES sebulan....sebelum nak cari premise utk sewa pastikan buat sikit calculation jangkaan TOTAL SALES yang paling minimum hangpa leh capai.....jangan sesekali nak letak target SALES setinggi gunung-ganang.....yang nie la akan jadi punca kita KE LAUT beb.....

Ramai peniaga tak kira lah dalam apa-apa bidang pun akan hadapi delima pasal rental premise nie.....ada yang tepuk dahi sbb pening nak bayar sewa bangunan sbb sales yang dijangkakan rupanya membawa kita KE LAUT......

Tambahan pula di area Lembah Klang nie dah tentu sewa premise agak tinggi di kawasan strategi....kalau pinggiran Lembah Klang mungkin agak rendah....untuk perusahaan dalam bidang restoran umpamanya CORNER LOT patut dijadikan sasaran pada seorang pengusaha....sebab apa supaya keupayaan untuk menampung jumlah pelanggan dapat dimaksimakan sepenuhnya.....MORE TABLE MORE CUSTOMER & MORE INCOME....

Tapi kena la pastikan produk yang nak dijual tu SUPERBBBBB kalau produk KE LAUT baik tak payah......buat pening kepala ja.....walau macam mana pun leh cuba try test kat kawasan yang menawarkan sewa murah untuk corner lot.....dari situ develop slow slow produk supaya dapat menambat hati para pelanggan....bila pelanggan dah THUMB UP leh la berkira cari lokasi yang lebih strategi.....so takdak masalah waktu tu nak bayar sewa tinggi di lokasi strategi....

Membina keyakinan pelanggan adalah aspek penting dan patut diutamakan oleh semua pengusaha terutamanya pengusaha makanan.....lain lak citernya kalau kita buat trading.....tak kisah la lokasi mana pun yang penting tak menyusahkan client kita nak datang ke opis......katakan kita dapat projek trading ngan government dan syarikat GLC agak-agak la nak pi cari premise murah punya pasai sampai masuk ke kawasan hulu banat cari la lokasi murah yang berdekatan dengan agensi-agensi yang kita berurusan supaya kita pun mudah client kita pun mudah nak datang.....leh sewa lot rumah kedai tingkat atas sekali ka yang sewanya pasti murah dari lot bawah.....

Kita kena minimizekan kadar sewa sebaik mungkin....macam yang aku cakap td calculation jangkaan SALES perlu dibuat seawal mungkin sebelum kita memilih premise mengikut keupayaan kita untuk membayar sewa.....kurang dari 10% dari total sales lagi baik....kalau dpt 5% lagi baguih.....secara tak langsung kita dah berupaya meminimakan kadar pengeluaran cashflow untuk sewa lebih rendah dan kita dapat memaksimakan kadar keuntungan operasi.....

Perlu diingat terutamanya orang yang berniaga produk berasaskan makanan seperti pengusaha restoran.....aku ler salah sorangnyer hahahaha.....ingatan untuk diri sendiri juga.....

Ada lokasi yang menawarkan kadar sewa tinggi seolah-olah kita nampak lokasi tu adalah strategi dengan mengambil kita ada IPTA dan IPTS....jangan terus terjun amik lokasi nie dulu.....kaji sedalam-dalamnya.....mungkin apa yang kita rasa tak sama dengan apa yang mungkin realitinya akan berlaku.....

Peranan sosio-ekonomi persekitaran dan geografi perlu diamik kira lebih-lebih lagi new comer dalam sesuatu industri contohnya pengusaha restoran....kena ngat kita belum berupaya mencipta branding lagi mana mungkin potential customer akan tau kualiti produk....so yang nie kita kena belajaq macam mana WARUNG BUNIAN nie leh tackle isu tarik ramai pelanggan ke lokasi terpencil.....ermmmmmm bukan mudah sebenarnya.....

Sebenarnya feasibility study kemampuan sesuatu kawasan patut kita buat sebelum kita nak berniaga....kalau malas nak buat kita leh amik jalan short-cut sebenarnya......kita leh tengok syarikat-syarikat  atau restoran-restoran tempatan yang telah berjaya membina branding depa sampai ke tahap setanding dengan branding antarabangsa......aku lebih prefer amik contoh 2 jenis branding nie sebegai asas untuk pemilihan lokasi iaitu OLD TOWN & PAPPA RICH......branding lain pun kita leh amik kira gak seperti SECRET RECIPE, COOL BLOG, MOHD CHAN ABDULLAH dan sebagainya....

Kalau hangpa perasan ler kan....di mana lokasi depa buka....di situ la kita patut selit dok sekali ngan restoran depa.......kita jangan amik branding antarabangsa macam McD, KFC, PIZZA HUT, DOMINOS dan sebagainya sbb depa hidup atas tiket pengiklanan komersial.....sbb depa ada duit banyak so takdak hal buka kat mana-mana pun.....orang dah tahu branding depa nie.....

Ini yang aku belajar dari pemerhatian aku bila aku tgk OLD TOWN & PAPPA RICH sebagai contohnya.....apa yang aku nampak lokasi depa nie memang superb......leh tarik ramai pelanggan dengan prasarana dan kemudahan dalam restoran yang selesa dan superb.....

Yang aku nampak peranan seperti nie kita kena amik kira:-

1.) BUYING POWER dalam lingkungan 3km radius

Macam mana kita nak tau tahap dan kemampuan orang disekeliling yang tinggal di kawasan yang kita pilih nie dapat mempengaruhi sumber pendapatan kita kelak.....adakah depa berduit atau tak.....nak tau orang sekeliling tu berduit atau tak tak susah sebenarnya....cuba hangpa tengok dan kaji sendiri beza tak BUYING POWER di area Damansara Utama dengan area Dengkil.....so mana satu pilihan hang....kawasan mana yang hangpa agak-agak mempunyai kuasa membeli paling ideal.....sebenarnya hangpa sendiri dah leh dapat jawapan kan......cuba tanya diri hangpa sebab apa???? Jawapan dia ada kat bawah nie.....

2.) JENIS PERUMAHAN dalam lingkungan 3km radius

Cuba kita bandingkan jenis perumahan di kawasan Damansara Utama dengan Dengkil......jangan marah noooooo orang Dengkil.....aku bagi perbandingan nie supaya senang nak paham.....ok back to analysis.....so jenis perumahan apa yang ada di kawasan tersebut.....cuba kita bandingkan kedua-duanya.....

Ada tak rumah kos rendah sampai ke kos mewah di lokasi kedua-duanya....dan yang pasti kita akan nampak Damansara Utama paling padat dengan semua jenis perumahan dalam radius 3km.....macam mana dengan Dengkil dalam radius 3km.....yang mana paling banyak.....yang aku tau rumah kos rendah dan sederhana.....kalau di Damansara Utama rumah kos mewah sampai la ke kos rendah agak balance dalam radius 3km.....so agak-agak berbeza ke tak di antara kedua-duanya.....pada aku dah semestinya pasti amat berbeza.....dari disitu kita dah leh agak tahap dan kuasa membeli di antara kedua-dua kawasan nie Damansara Utama ada nilaian kuasa membeli lebih tinggi.....

Aspek jenis perumahan nie kita kena tengok betul-betul....sbb di situ kita akan tau secara asas siapa yang akan jadi customer kita nanti.....so aspek nie kena tekan dulu....

3.) JENIS INDUSTRI, PERUSAHAAN, OPIS, SHOPPING COMPLEX, MALL & PREMISE PERNIAGAAN dalam lingkungan 3km radius 

Yang nie pun akan memainkan peranan juga sebab apa kawasan yang ada industri yang besar macam Shah Alam, Bangi, Puchong, Petaling Jaya, Gombak dan Klang adalah kawasan industri dan perusahaan yang besar di area Lembah Klang....amik contoh mudah berapa agak-agaknya pekerja yang bekerja di kawasan Shah Alam nie....dah tentu ramaikan....silap-silap hari bulan dah sama banyak ngan penduduk Putrajaya.....waktu lunch kebanyakkan pekerja-pekerja nie akan keluar dari opis....apa lagi kalau tak makan.....melainkan kalau kilang-kilang nie ada kantin sendiri....tp tepat akan ada yang keluar cari makan kat luar.....bosan ooooo nak mengadap lauk kantin hari-hari......so yang nie pun akan jadi pemangkin untuk generate extra income kalau buka perniagaan pada waktu siang dari pagi sampai la ke petang....lauk campur adalah pilihan utama.....

4.) IPTA dan IPTS

Yang nie pun akan membantu.....pada aku amat-amat membantu.....tp tak leh nak diletakkan pada tahap utama sebab apa....depa nie adalah customer bermusim.....time depa dapat duit PTPTIPU eeeeehhhh silap PTPTN tahap buying power depa pun akan tinggi.....bak kata orang depa akan joli katak hahahaha......jangan marah nooooooo budak-budak IPTA & IPTS.....tp agak penat kalau kita mengharapkan customer bermusim nie lebih-lebih lagi para mahasiswa dan mahasiswi IPTA dan IPTS....kena time depa cuti semester alamatnya sales akan merudum gila-gila.....silap sales leh dpt RM50 hengget ja.....yang nie aku penah tengok sendiri kawan aku berniaga dalam kafe UPM......sales dia dapat sehari RM35 hengget bila student cuti.......kena ngat student IPTA dan IPTS cuti panjang ada 2 kali dalam setahun......pada pengusaha makanan hangpa kena berterima kasih pada student-student nie sebab depa nie la yang banyak membantu membawa imbuhan sales pada peniaga-peniaga makanan.....kita tak leh buat apa-apa bila depa dah cuti....sbb depa pun kena rehat gak.....

Nie la antara 4 elemen yang aku dok perhatikan dari dulu lagi yang akan mempengaruhi sumber revenue sesuatu bisnes berasaskan makanan.....aku citer pasal industri makanan nie bukan apa sbb related dengan apa yang aku buat sekarang nie.....

Sebenarnya aku lebih prefer pada genuine buyer.....iaitu family man dan para pekerja setempat....bonus kalau lokasi dekat ngan IPTA dan IPTS.....sbb apa aku pilih dikalangan mereka yang dah berkeluarga dan bekerjaya.....sbbnya tahap buying power golongan nie adalah consistence....so senang kita nak budget sales dengan golongan nie.....kalau kena ngan kehendak golongan nie kita akan dapat REGULAR CUSTOMER.....secara automatik depa akan mai selalu....

So hangpa leh bayang la sekarang nie lokasi mana paling ideal utk hangpa bertapak......apa yang aku citer nie adalah dari pengalaman dan pengamatan aku selama mula berbisnes dalam industri makanan....untuk industri lain mungkin lain kaedahnya tp masih boleh guna pakai kaedah seperti kat atas tu.......

So takat nie ja aku leh perah otak untuk hangpa baca......kalau ada tambahan apa-apa nanti aku update......ok.....otak pun dah tepu nak kena tdoq sat kul 10am dah nak bangun kena siapkan projek "LUNCH BOX".....

nanti kita citer benda lain lak ek.....chowwwww

23 April 2014 07:25am

Read More

Perlukah Kita Kutuk MAS????

Ramai orang dok kutuk2 MAS hitu la hini la.....pada aku servis Maintenance, repair and overhaul (MRO) yang MAS ada skrg nie adalah yang terbaik dan bertaraf dunia....kalau tak, buat apa la airline lain terhegeh nak suruh kita tlg servis aircraft depa......ada kawan2 aku yang dah jadi certified License Aircraft Engineer (LAE) kat MAS & Air Asia.....aku yakin dengan kemampuan depa baik pulih pesawat yang ada.....

Sama gak ngan kualiti pilot yang ada...pilot MAS adalah yang terbaik di dunia....so aku yakin dengan kawan2 aku yang jadi pilot ngan MAS termasuk la Air Asia....

Bila kes MH370 hilang malam tu first sekali aku terbayang classmate aku Anas Mazlin sbb dia salah sorang Flight Officer (FO) untuk aircraft 777.....bila jadi ke MH192 smlm aku teringat tuan kapten A Izzat Alias sbb dia dah jadi cip utk 737.....aku hanya mampu doa utk hangpa berdua semoga Allah SWT pelihara hangpa berdua dari segala musibah....aku tau hangpa mmg pilot yang terbaik....

Hanya disebabkan kes MH370 MAS kena titik atas bawah kiri kanan depan belakang.....tak fair la macam tu...kat US dan UK pun banyak gak kes lagi teruk dari MAS....lagi banyak kes kapal terbang bermasalah maintenance mcm haram jaddah....terhempas sana sini relax ja.....tp bila jadi kat MAS semua dok hentam termasuk la rakyat Malaysia....agak2 la kalau nak condemn airline negara....

Kalau hangpa semua nak tau ramai tenaga kerja profesional dalam bidang aviation dan aerospace di Malaysia mai dari UPM dan UTM.....part penting dalam aircraft airbus pun dibuat kat Melaka....berapa ramai ex student UPM dan UTM yang jadi engineer ngan CTRM....

Kalau orang tanya aku berani ka nak terbang ngan MAS jawapan aku adalah aku yakin 100% dengan pesawat dan pilot....

Hanya aku tak berapa nak setuju dengan cara pengurusan kewangan dan management MAS ja......jangan marah ek kawan2 yang keja ngan MAS hehehe.....

Kepada kawan2 yang masih dalam bidang aviation n aerospace industry tak kira la hangpa engineer ka pilot ka consultant ka lecturer ka aku salute dengan karier hangpa.....buktikan tahap kualiti hangpa dalam bidang aviation n aerospace setanding dan bertaraf dunia.....

Read More

Pemilihan Rakan Kongsi & Investor

Hari LAVA GRILL BURGER cuti setiap hari Isnin so ada sikit masa untuk aku ngan semua staff berehat hohohoho.....

Hari nie kita nak cerita apa lak....ermmmmm aku ngat kita cerita pasai partnership....

Dalam bisnes perlu atau tak ada partner a.k.a rakan kongsi a.k.a co-founder????? Sebenarnya tu tersemua bergantung pada kita la.....suka hati hangpa la nak ada partner ke tak.....tapi percaya la satu kepala ngan satu otak tak sama ngan 2 kepala ngan 2 otak yang sedang berfikir atau nak cari solution untuk selesaikan masalah atau nak maju ke depan....

Secara personally  aku tak berapa nak setuju kalau berbisnes buat sorang2....lone ranger dah jadi macam Indian Ocean lonely ocean....pening ooooo kalau sorang2 nak selesaikan semua masalah....sbb tu ada baiknya kena ada rakan kongsi atau partner supaya bebanan tugas leh dibahagikan sama adil....

Tapi bukan mudah sebenarnya nak cari the best and ideal partner...salah pilih makan hati gulai jantung la....leh sakit jiwa....

So macam mana nak cari partner???? Seeloknya first sekali cari dari kalangan ahli keluarga dulu....cari yang betul2 boleh bagi komitmen 100% bukan sekerat2....bukan apa ngan adik beradik nie mudah nak berbincang sebab atas faktor kekeluargaan.....amik cara mudah la macam NAZA Group leh katakan semua pos besaq dipegang oleh sedara mara depa ja......tapi ada bahaya gak lak kalau berlaku salah faham leh bergaduh besaq.....yang penting masing2 tau tugas dan scope of work yang dah ditugaskan....

Then leh baru la cari kawan yang betul2 rakan n kamcing yg leh susah senang sama-sama....tp elok cari yang boleh menyumbangkan idea dan tenaga kerja bukan MENYUMBANG TAIK MATA....yang tu baik humban dalam tong taik.....

Bila dah ada produk dah ada partner what next????? masa nie la kita kena brainstorming untuk tentukan halatuju bisnes....berapa pembahagian share dan tugas semua...kene dipersetujui pada peringkat awal lagi supaya takdak masalah kemudian hari....then buat mutual agreement termasuk scope of work....

Then cari la INVESTOR untuk invest fund dalam projek hangpa semua....kena cerita betoi2 hala tuju bisnes dan prospek produk yang bakal dimajukan....kena cerita berapa funding yang diperlukan dan kenapa dia diperlukan dalam bisnes nie dan berapa bahagian yang dia akan dpt......

Kenapa aku cakap cari INVESTOR dari galakkan hangpa semua cari funds dari bank?????

Sebab mudah ja alasan aku....bank kedekut taik hidung masin.....susah nak dpt loan...banyak cekadak untuk new comer....nak hitu nak hini....kalau INVESTOR nie dah tentu orang yang ada duit terlebih n tak tau nak buat apa2.....maklumlah dah kaya sbb tu jadi investor hehehehehe....tapi kena ngat satu perkara ja bila kita dah dpt duit dari INVESTOR....

"JADILAH ORANG YANG AMANAH, JUJUR & BERTANGGUNGJAWAB"

jangan gelap mata dah la....guna funding yang kita dapat tu sebaik mungkin....ikut segala agreement yang dah dipersetujui....nak cari investor jangan main redah ja....pilih yang betoi2 boleh bantu dari segi kewangan dan tak banyak songeh...jangan cari yang terlalu menekan nak hitu nak hini.....yg tu baik cari investor lain....

sapa investor paling ideal????? pada aku adik beradik kita atau mak ayah kita la hahahaha....kalau bisnes tu kecik la....kalau dah melibatkan juta-juta billion-bilion tu lain la hahahaha....cari yg berduit banyak lak....

teru terang cakap jangan la mengharapkan bank utk START UP bisnes....depa akan mai cari hangpa bila hangpa dah ada duit....masa tu depa akan offer hitu hini....

Berapa nilai percentage paling ideal untuk kita bagi pada investor???? yang nie susah sikit sebenarnya...bila org invest depa akan minta kurang2 50-50.....jgn terima kalau keadaan mcm nie....paling ideal adalah bawah 20%....bagi la share 20% maksimum dalam bentuk company share...dan make sure hangpa make money....jgn buat leceh dah la....

tang percentage nie la agak susah nak convince investor....kalau present betoi2 insyaallah takdak masalah malah depa akan nampak lubuk duit yang akan depa pukat tak lama lagi.....yang nie kena tgk konsep ocean n fisherman....

laut luas tak semestinya banyak ikan.....tp bila depa dah dpt lokasi yang banyak ikan depa akan pukat sebaik mungkin dan memukat secara berhemah supaya ikan tak abih n lubuk dirahsiakan....

oklah apa yang aku merepek nie panjang2 nie.....kalau hangpa nak baca leh baca....kalau nak betoikan fakta nie pun takdak masalah......

Mamu

21 April 2014 13:12PM

Read More

MAS192 / MH192 Buat Emergency Landing Di KLIA

kalau ada sapa2 nak tengok mcm mana airline nak buat emergency landing leh tgk kat http://www.flightradar24.com/MAS192/327a227 ....kapal terbang Boeing 737-8H6 nombor pendaftaran 9M-MXJ tengah buat proses fuel dumping sblm buat emergency landing kat KLIA.....doakan semoga proses emergency landing berjalan dengan lancar....

hangpa leh dengaq sendiri communication antara tower ngan MAS192 / MH192 kat sini http://www.liveatc.net/flisten.php?mount=wmkk2&icao=wmkk

Read More

Penetapan Harga Jualan

selamat pagi semua....tiba2 diilhamkan idea untuk menulis lagi pagi nie sblm nak tdoq hohohoho......nampaknya macam dah jadi vampire n batman lak rasanya hahahaha.....orang tdoq waktu malam aku tdoq lepas subuh hohohoho.....tp hari nak kena baru awai sbb ada benda nak kena diselesaikan sebelum kul 1pm....

nie lanjutan dari pertanyaan Sakinah Nur dan beberapa kawan2 pasal penetapan harga paling ideal dan macam mana nak kira hasil jualan....

yang nie kita kena rujuk balik info berkenaan Gross Profit Margin.....penetapan harga paling ideal nie sebenarnya agak subjektif bergantung pada produk yang kita nak jual.....contohnya jual produk retail runcit yang melibatkan consumer ...kita tak leh sewenang2nya nak kasi taruh GP Percentage sampai 70%....alamatnya barang tu sampai ke sudah la tak terjual.....so GP Margin kena ideal dengan situasi, keadaan, permintaan dan masa....tak leh main hentam kromok....sales atau revenue untuk produk consumer retail nie bergantung penuh pada nilai VOLUME.....makin tinggi VOLUME makin dipermudahkan untuk kita generate revenue....sebab tu produk retail utk consumer margin yang depa letak bawah 20% ikut item la.....setiap item berbeza tahap penetapan harga jualan....tak mustahil ada yang 5%, 8%, 10%, 15% sehinggalah 30%.....bergantung pada permintaan...

lain la kalau kita sendiri "invent" a new product or technology yang belum ada lagi so masa nie la kita nak tibai lebih dari 70% GP Margin....atau pun kita adalah pioneer atau the only one sales distributor  atau agent untuk produk tu untuk dimarketkan di sesuatu kawasan then kita leh lenjan letak harga lebih tinggi.....

kalau hangpa ingat lagi pasal kisah gelang magnet yang dikeluarkan oleh sorang artis nie....harga yang di MARK UP memang tinggi....macam tak logik ja harga yang dioffer......kan kan kan......sbb apa waktu tu competitor kurang demand tinggi.....so potensi market adalah tinggi waktu tu....

contoh lain tudung 3 layer yang controversy baru2 nie.....dulu takdak persaingan sekarang nie banyak persaingan.....dulu sampai la skrg nie demand masih tinggi....tp dah mula ada bentuk ancaman dan persaingan....so jadi la krisis....

dalam bisnes cuba elak2kan dari terjebak dalam produk yang boleh mengheret kita ke kancah krisis dan kontroversi.....susah nanti lebih2 lagi bila produk tu dah dipatenkan hakcipta terpelihara....silap2 untung yang kita nak rugi yang kita akan dpt......

contoh lain bisnes service makanan....yang nie semua sedia maklum la kot....margin GP paling cikai pun 50%.....tapi paling ideal 65% ke atas la....kalau melibatkan katering untuk volume besaq turun la sikit GP jadi 55% ka...tp jangan sesekali bawah 50%....tu cari nahas namanya.....

untuk trading lak yang nie aku penah terjebak masa buat bisnes lampu jalan....minimum 30% untuk trading.....

Kalau dalam bisnes manufacturing bergantung pada produk la....yang aku penah buat masa bisnes sblm2 nie 60% - 80% GP....

so di sini kita leh cakap keuntungan kasar dan penetapan harga jualan adalah subjektif dan flexible.....bergantung pada jenis produk, kepenggunaan, permintaan, keperluan dan sebagainya....

Macam kakak aku ada jual satu produk yang aku kena la rahsia kan hehehehe huishhhh yang nie aku tak leh nak dedahkan.....kita petik sikit orangnya hehehehe.....betul ke tak kak Raihan Suleiman Pelastin hehehehe.....margin memang tinggi sbb melibatkan proses hasil tu perlu penelitian dan skill.....macam penghasilan kereta Lamborghini....hasil tangan tu.....takkan nak juai sama macam kereta kancil.....susah la macam tu....hasil ketukangan tangan atau kita cakap orang putih sikit "HAND MADE" memang lain nilai dia....macam berlian la mahai sbb faktor shape yang dibuat oleh tukang dia la kan.....sama maca hasil lukisan tangan...mana nak sama ngan lukisan yang diprint dari printer.....

kita masuk sikit bab macam mana nak kira hasil jualan.....yang nie nak cerita panjang sebenarnya.....nanti la aku cerita lagi....kita stop kat sini dulu ek.....mata dah mula kuyu nak kena cari bantal......apa lagi tdo la hohohoho.....

oklah next episode kita cerita pasal pengiraan hasil jualan....

Read More

Dalam Bisnes Apa Yang Dulu....Modal atau Produk?????

Dalam bisnes apa yang penting sebenarnya????? Modal dulu ka Idea / produk???? sama macam kisah telur ayam n anak ayam......mana dulu sebenarnya???? sama gak ngan kes modal n produk mana dulu.....dalam kes bisnes nie pada aku modal dulu jadi booster untuk menjayakan idea / produk.....no money no talk.....no money no action.....no money no bisnes......

tp jgn terkejut dari ayaq liuq leh buat duit.....yg tu kena belajaq ngan orang politik......dari ayaq liuq leh ubah modai......tp bukan mudah la....

walaupun kita ada idea atau produk belum tentu kita leh marketkan idea / produk tu dengan ending dia BERJAYA......belum tentu ooooooo.....tapi kalau ada booster a.k.a modal a.k.a money then 80% of successful in bisnes akan terhasil......cewahhhhhh cakap dah macam terer bisnes lak hahahaha.......lantak pi la aku nak ckp apa pun kat wall aku......

so sapa2 nak buat bisnes tu make sure kumpul modai dari la nie gak.....don't ever ever expect any helps or loan from bank......that bullshit!!!! they never help u for start up.....bila hangpa ada duit baru depa mai offer atau nak tlg......sbb apa depa tau hangpa ada duit baru depa bagi loan atau bank facilities....

banyak kes aku tengok termasuk la paperwork yg aku buat penah direject secara terhormat oleh pihak bank.......nak collateral itu nak ini dalam bahasas lembutnya depa mmg tak mau bagi la tu.....sbb tu bnyk cekadak cekaduk depa bagi.....penah aku n kakak aku nak buat pinjaman bank utk new project diminta collateral yang agak melampau nak cagaran umah la tanah la fixed deposit sekian2 banyak la.....mana la orang mcm aku nie nak ada semua tu.....gila ka apa dlm umoq la nie aku dah bayaq hutang umah atau tanah settle cun baik punya....at least lagi 5 tahun baru abih kot.....lain la abah aku nie tan sri ka dato seri ka ada duit berkoyan-koyan makan dipinggan minum di cawan..... then leh la sediakan semua collateral cekadak cekaduk yg depa nak.....

this is factual and reality happen in Malaysia especially to a newcomer like us to do bisnes....it look easy but the facts is not......realiti skrg nie kalau kita KNOW-HOW belum tentu menjadi dalam bisnes kalau kita takdak KNOW-WHO....tapi jangan risau kalau kita takdak KNOW-WHO pun takdak hal......yang penting kita usaha bagi berjaya dulu apa yang kita ada melalui KNOW-HOW.....dari kerjaya tu kelak KNOW-WHO akan mai dengan sendirinya.....

so jom kita berbisnes biar pun kecik takdak hal......insyaallah kalau ada usaha kita akan berjaya.....bak kata pepatah "susah susah dahulu senang kemudian"....."sehari selembar benang lama-lama menjadi kain jua"

Read More

Kenapa Aku Buat Bisnes?????

Kenapa aku minat bisnes dan jauh tersasar n lari dari kerjaya sebagai sorang engineer n hampir nak jadi pilot dulu?????? pada aku bisnes nie cabaran dia lagi dasat dari semua kerjaya sbb kita kena usaha dari setiap apa yang kita ada untuk berjaya.....mana tau satu hari nanti aku leh ada airline company sendiri ada kapal terbang sendiri leh terbang suka hati aku la mana aku nak pi hohohoho.......mmg betoi orang ckp bisnes bukan mudah....salah percaturan leh tergolek dog....macam tu nak kena main chess la kot hahahaha.....

lagi pun amik kira sunnah Nabi Muhammad SAW....9 pintu rezeki datangnya dari bisnes......semoga diberikan kekuatan fizikal dan mental untuk terus kekal dalam bidang bisnes walaupun main bullduz ja tanpa mentor....

Read More

Karpal Singh Meninggal Dunia Kemalangan Di PLUS Gopeng

Tadi aku terbaca di FB n forum Karpal Singh bekas Pengerusi DAP telah meninggal dunia dengan keadaan cedera parah akibat kemalangan jalan raya di PLUS Gopeng.....

Dipahamkan Alphard yang dipandu oleh pemandu Karpal merempuh sebuah lori yang menukar haluan tanpa bagi signal.....

Salam takziah kepada ahli keluarga Karpal Singh....

Read More

Masalah Air Di Selangor - Air Oh!!! Air

Siapa yang kita nak salahkan sekarang nie bila berlaku catuan air besar-besaran di area Lembah Klang?????

Kalau orang politik mesti akan salahkan orang itu orang ini....pada aku tu adalah normal.....

Sekarang nie orang ramai dah mula merungut dan mengeluh sbb dah berhari-hari rumah n opis air kena catu sampai nak mandi n berak pun dah susah teruk dari Bukinafaso bak kata kawan baik saya Qebal Poyo.....

So salah siapa?????? Adakah kita masih nak salahkan orang itu orang ini....atau kita sebenarnya yang jadi penyebab????

Sebenarnya kita semualah yang jadi penyebab masalah besar nie.....tak payah nak tunding jari pada orang lain sebenarnya......apa jadi pada sungai-sungai yang ada di Lembah Klang.....cuba tengok dan perhatikan betul-betul.....

Inilah punca sumber air sebenar untuk kita semua yang menetap di Lembah Klang.....kita ler yang jadi penyebab sampai tercemar semua sungai-sungai nie.....nasib baik kita masih ada sungai-sungai di area hulu.....itu jer lah sumber air mentah yang kita ada untuk diempangkan.....cukup ke takat tu jer???? yang pasti pada aku memang tak akan cukup dengan kadar penambahan  penduduk Lembah Klang makin banyak sekarang nie....

Ada empangan pun tangan-tangan kita gak gie cemari sumber air di area hulu dengan pembalakan haram nyer ler.....tercemar dengan baja sawit la yang masuk ke sumber air mentah area hulu sampai le ke empangan.....dah tak pasal-pasal empangan-empangan nie tercemar juga....so salah siapa?????

Memang sekarang hujan turun mencurah-curah sana sini....tapi kenapa masih kena catu air???? mengamuk abih satu Lembah Klang cakap gitu gini.....hujan turun di kawasan berkepadatan penduduk di area barat Lembah Klang belum cukup untuk membantu sebenarnya.....apa yang kita harapkan adalah hujan yang terterusan di kawasan hulu atau tengah atau timur Lembah Klang maknanya di area pergunungan dan bukit sebelah Gombak, Karak, Ulu Yam dan Semenyih....walaupun hujan dah turun di kawasan yang aku nyatakan tadi tetap akan timbul masalah lain lak.....

Masalah racun dan baja di kawasan perladangan yang berhampiran dengan empangan termasuklah kawasan pembalakan haram......air yang mengalir dari hulu tercemar masuk ke dalam empangan......dah nak kena tunggu sampai bahan tercemar nie terurai baru la leh diproses......kalau tak masalah lain lak yang akan timbul.......

Sekali lagi aku tanya.....SALAH SIAPA SEBENARNYA?????

Mungkin pihak pengurusan air di Malaysia melalui kerajaan sediada atau pun kerajaan baru perlu amik serius pasal benda nie.....mungkin dah boleh buat sistem pengairan bersepadu seluruh Semenanjung Malaysia.....link kan sistem pengairan setiap negeri macam sistem elektrik dan telekomunikasi....memang akan belanja besar tapi manfaatnya adalah berpanjangan....sumber air bawah tanah pun dah boleh diusahakan dari sekarang nie.....termasuklah air laut yang dah sinonim dengan Malaysia baik di timur atau pun barat....Malaysia nie dikelilingi oleh laut......

Semoga masalah nie dapat diselesaikan dengan aman dan cepat......sesungguhnya kita lah penyebab semua bahana nie.....

Read More

Bertudung Pasal Syariat Atau Pasal Fesyen

Sekarang nie orang Islam kat dunia nie terutamanya bumi Malaysia nie dah jadi pelik bin ajaib......tak tau la orang pompuan nie bertudung atas dasar syariat atau pun pasal fesyen semata-mata?????

Dah tak pasal-pasal ada pengusaha buat design tudung macam tu macam nie.....layer sana layer sini.....pendek sana pendek sini.....then jual pada customer berebut-rebut orang beli walaupun mahal.....sampai tahap kena cetak rompak lagi tu......sekarang nie dah jadi isu saman sana sini......

Aku bukan nak perlekehkan usaha  sesetengah pengusaha tudung nie.....depa memang ada hak untuk patenkan sesuatu produk mereka.....tapi ada baiknya buat sesuatu produk yang mematuhi keperluan syarak a.k.a shariah compliance.....bila dikatakan tujuan pembuatan adalah untuk nak tarik golongan tak bertudung untuk bertudung memang adalah bagus tapai dengan fesyen yang dibuat pendek sana sini dah lari dari tuntutan syarak.....at least buat la design yang memenuhi keperluan syarak....

Yang mengikut dan menciplak pun satu hal lak.....turut sama nak terjebak dengan design tudung tu dah tak pasal-pasal dapat FREE SHARE di akhirat nanti......kat dunia dah kena cash dah saman dari pengusaha dan pihak penguasa....belum lagi di akhirat....

So aku syorkan pada pengusaha tudung yang baru nie buat la tudung yang memenuhi tuntutan syarak.....takder ler pakai tudung tersembur aset penting wanita sana sini......

Harap-harap jangan la sampai semua jenis tudung yang ada dipatenkan dah la hohohohoho......habis bermasalah orang pompuan nak bertudung nanti kekekeke

Read More

Dah Bersarang Blog Aku

Perghhhhhh dah lama aku tak tulis kat blog nie.....sampai dah bersarang lebih teruk dari sarang labah-labah......ngat lepeh nie nak menulis balik ler kot.....tulis apa yang terlintas dek pemikiran aku.....mana tau leh dikongsi bersama-sama ngan kawan-kawan yang lain.....

Read More